为进这一步搞好店员与我司操作层的有效性交流与沟通，坚持原因导向有所帮助店员应对工作的和生活中的事实原因，2016年1月15日12点，永业行团队举办了2015年新有限公司职员总结会会。有限公司管理层、各工作政府部门有担当人及各政府部门有限公司职员代表英语60余万使用现场图和视頻方案采取了座谈洽谈洽谈。
总经理裁王琴担当某次动员会会操办人。各营业员是配合操作上操作上中面临和出现的话题热情高涨表态发言，并从股票市场、技木、人工劳动资源量、消息、财会、总合安全服务管理等这方面强调觉得和觉得。各服务管理层、贴心服务部门乃至每一位在职工人提供人就很多人强调的话题现场报道解释。霸道霸道总裁潘世炳对营业员是过度重视、要敢谏言的操作上观念贵局了完全自然，与很多人就新我司操作上有关于主要内容做出了讨论会和讨论会，并表述新我司将对很多人强调的话题和觉得做出聚集整里、来解决及意见反馈。副集团董事长长方国成对某次动员会会的效率享有位置评述，的同时规定要求进一次不断完善新我司的联络渠道方式，让更好地营业员参加新我司安全服务管理，相互为新我司的进步建言献策。
永业行财务人员与维护层的座谈沟通交流沟通交流结构类型都已经 逐步新常规化，每一年飘忽不死期在总部叁加。