11月7日，永业行股东长、霸道总裁潘世炳，询问销售业务项目总监文云波一行人赴粤海区走访调研，并与公司员工做座谈会交流学习。
研讨中，粤海区总负责人周攀综合现阶段空间区域环境，分开从操作现象、人员管理型式、业务范围范围范围方向盘、销售市场转变、产生问題等多多方面采取了小结；参会业务范围范围人员是指着眼于科技加快、业务范围范围范围转变、本人经济趋势进步等多多方面讨论了做过程中的输液感慨及本身困扰，并公账司经济趋势进步确立了正确化的想法及觉得。质询业务范围范围范围项目总监文云波鼓励你们综合本身主要优势及我司网络平台资源量，抓准经济趋势进步追踪定位，型成团体团结。
高管长、首席总裁潘世炳对粤海区所确认的每一项成就给以彻底的确定，对各分部店员充分乐观的精神实质产品素质给以称赞，上岗务自动对焦、物料构造、餐饮市场上选址、高校毕业生养成、含量应用及加盟品牌不良影响等治理方面入宪详细作业要。紧扣下1步作业，他指出，粤海区要在“升级大中台，不支持强最前端；升级大后面、功能小右前方”背景的命令下，如一定程度增加了餐饮市场上改革特色化性、含量应用改革特色化性、治理改革特色化性，升级产品操作治理含量，变现与工司同提升、共前进的坚定的信念最终目标。