继17年10月运作卡主产自己工作有成发展群后，永业行行业模式和机构结构类型重复体制改革更改。11月18日，有限公司在目前有行业组群和自己工作有成发展部的理论知识上，运作2大自己工作有成发展群：肯定产品自己工作有成发展群、投资的谘询自己工作有成发展群，同样，对卡主产自己工作有成发展群做推广更改。
清新成本参公群下设清新成本参公部、个人空间規划参公部、测量测绘高中地理图片信息部等销售部分。进行投资资讯参公群下设过程中资讯参公部、全过程资讯（建造成本）参公部、标准化资讯部、自然坏境资讯部等销售部分。不走产参公群下设房商业房地产业参公部、商业房地产业资讯服务顾问参公部、价值量资讯参公部、自然坏境资讯部等销售部分。
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如果根据集团司成长战略性方案，集团司四种人事群试述他的单位将坚持增大招职整体规模，在人工手动操作資源优化的调整调试、效绩薪资待遇周到改革创新性、机构结构设计的调整建立完善、科研投资坚持加大投入、服务坚持创新性变化、资料化基本建设创造价值等字段工作结合促使下，永业行决不能迎接了良好更快成长。